La velocidad de la Fórmula 1 ya no se mide únicamente en la pista. Para los aficionados, seguir una carrera también significa consultar estadísticas, revisar estrategias, buscar otros ángulos de cámara y compartir sus opiniones en tiempo real.

Con esa transformación en mente, IBM y Scuderia Ferrari HP incorporan nuevas herramientas de inteligencia artificial (IA) para ampliar la experiencia digital de los seguidores del equipo italiano.

La colaboración incorpora nuevas herramientas en la aplicación móvil de Scuderia Ferrari, que permiten conocer los momentos clave de cada sesión, acceder a resúmenes automatizados y participar en dinámicas interactivas. El objetivo es acercar a los tifosi (como se conoce a los seguidores de Ferrari) a lo que sucede dentro y fuera de la pista.

Las novedades llegan en un momento de especial interés para el automovilismo en México, con el Gran Premio de la Ciudad de México 2026 como uno de los acontecimientos deportivos que reúnen a miles de aficionados.

Entre las principales incorporaciones está Race Timeline, una función que organiza visualmente los acontecimientos más importantes de cada sesión. Los usuarios pueden consultar desde paradas en pits y vueltas rápidas hasta cambios climáticos o activaciones del Virtual Safety Car, sin tener que reconstruir lo ocurrido a partir de diferentes fuentes.

Otra herramienta es Race Summaries, que amplió sus resúmenes a todas las actividades del fin de semana, como prácticas, carreras sprint, clasificación y competencia principal. Para ello, agentes de IA desarrollados con IBM watsonx procesan datos de carrera y análisis estratégicos de pilotos y del director del equipo para convertirlos en narraciones disponibles pocos minutos después de cada sesión.

La intención es que los seguidores no solo conozcan el resultado, sino que también comprendan las decisiones y circunstancias que influyeron en el desempeño de Ferrari.

“Cada rebase, cada parada en pits y cada momento de la carrera brinda a los aficionados una nueva razón para involucrarse más. Al aprovechar la innovación en IA, podemos ayudar a los tifosi a comprender mejor el cómo y el porqué detrás de la acción”, señaló Jonathan Adashek, vicepresidente sénior y director global de Asuntos Corporativos de IBM.

La alianza incorpora nuevas funciones en la app de Ferrari para acercar a los aficionados a las carreras mediante datos, juegos e inteligencia artificial. Imagen: IBM

La aplicación también suma propuestas para llevar la competencia a los teléfonos. En Game Center se encuentra Pitstop Reaction Game, un juego que reta a los usuarios a elegir el neumático adecuado en el menor tiempo posible, como sucede durante una parada estratégica en boxes.

Los puntos obtenidos se reflejan en una clasificación global para comparar resultados con otros aficionados. Además, se mantienen las trivias y las ligas de predicciones para competir entre amigos.

Fuera de los fines de semana de carrera, el nuevo Tifosi Hub busca fortalecer el sentido de comunidad. En este espacio, los seguidores pueden compartir historias de seis palabras sobre lo que Ferrari representa para ellos, con la posibilidad de que sus aportaciones sean destacadas dentro de la plataforma.

Lorenzo Giorgetti, director de Ingresos de Competición de Scuderia Ferrari HP, explicó que estas herramientas buscan convertir la tecnología y el espíritu competitivo del equipo en experiencias más participativas para sus seguidores.

El desarrollo responde también a los cambios en los hábitos de consumo deportivo. De acuerdo con el IBM Sports Index Survey 2026, 91% de los aficionados a la Fórmula 1 consume contenido adicional sobre las carreras, mientras que 78% utiliza aplicaciones móviles deportivas.

El estudio también señala que 73% de los aficionados mexicanos al deporte utiliza inteligencia artificial, frente a 48% registrado el año anterior. Además, 69% confía en contenidos deportivos generados con esta tecnología.

En este escenario, IBM participa en el desarrollo de la aplicación mediante más de 70 habilidades de IA reutilizables y 30 agentes. Según la compañía, este trabajo incrementó 30% la productividad del ciclo de desarrollo del producto.

Desde el relanzamiento de la aplicación, en mayo de 2025, las mediciones internas de Ferrari reportaron un crecimiento de 35% en descargas acumuladas durante el primer año, así como aumentos de 36% en usuarios activos mensuales promedio y 35% en sesiones con interacción.

La aplicación renovada de Scuderia Ferrari ya está disponible para dispositivos iOS y Android, a través de Apple App Store y Google Play.

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Este 30 de octubre, Binance, la plataforma de intercambio de criptomonedas más grande del mundo, anunció la investigación de un incidente de seguridad.

De acuerdo con los especialistas de la compañía, se detectaron salidas sospechosas superiores a 6 mil 300 millones de dólares de las carteras vinculadas con la plataforma. Según los resultados preliminares, este incidente ocurrió a partir de una computadora portátil perteneciente a uno de sus ingenieros de DevOps, la cual se vio comprometida y les permitió «acceder a un contenedor de servicios y realizar transacciones de retiro no autorizadas».

Las transferencias ocurrieron desde las hot wallets o llamadas carteras conectadas a internet que las plataformas utilizan para procesar operaciones, por lo que las estimaciones de salidas cambian de forma constante conforme avanza la investigación.

Binance fue víctima de uno de los hackeos más importantes de la historia. Imagen: Unsplash

Aunque por el momento no se ha dado a conocer quién o quienes son los responsables de este ataque, existen algunas pistas de dónde surgió todo el problema. Los primeros informes apuntan a la posible participación de distintos grupos, aunque muchos señalan específicamente a Lazarus.

De acuerdo con Kaspersky, este grupo es conocido por realizar ciberataques con motivaciones financieras en las que se incluye al sector de criptomonedas. Por ejemplo, en 2016, Lazarus fue acusado de atacar al banco central de Bangladesh en un intento de robo de 1.000 millones de dólares. Actualmente, es uno de los grupos que se encuentran bajo investigación.

A través de un comunicado de la compañía, se dio a conocer que las medidas de precaución inmediata que han tomado son:

• Suspender temporalmente los depósitos y retiros mientras se completan las verificaciones de seguridad.
• Revocar la autorización de la dirección afectada.
• Contactar a las autoridades y a socios especializados en inteligencia blockchain para rastrear y recuperar los fondos.

Además, la compañía asegura que han colaborado con socios del ecosistema blockchain para congelar los activos afectados y hasta la publicación de su comunicado se habían bloqueado aproximadamente 3000 millones de dólares en la cadena de bloques.

De igual forma aseguraron que «cubrirá todas las pérdidas utilizando el fondo SAFU y recursos propios de la empresa», asimismo, puntualizaron en que los fondos de los usuarios están seguros.

Kaspersky señaló que, en los últimos años, los propietarios de criptoactivos se han convertido en objetivos cada vez más frecuentes de los ciberdelincuentes, quienes suelen aprovechar dispositivos que no cuentan con soluciones de seguridad.

El riesgo no se limita a los usuarios particulares. Los equipos corporativos y las computadoras de profesionales con conocimientos técnicos también pueden convertirse en puntos de entrada si se instala software malicioso o se comprometen las credenciales de acceso.

Binance fue víctima de uno de los hackeos más importantes de la historia. Imagen: Unsplash

Por ello, la compañía recomienda instalar soluciones de seguridad tanto en dispositivos personales como corporativos. También resulta importante mantener actualizados los sistemas y programas, verificar las extensiones antes de instalarlas y reforzar los controles de acceso a los servicios que permiten administrar activos digitales.

El incidente vuelve a poner sobre la mesa uno de los desafíos de la industria de las criptomonedas: proteger no solo las plataformas y sus carteras digitales, sino también los dispositivos, las credenciales y los procesos internos que permiten operar sus sistemas.

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La inteligencia artificial ya llegó a las empresas, pero incorporarla no significa necesariamente que estén aprovechando todo su potencial. El verdadero reto está en transformar los procesos, preparar a los colaboradores y establecer controles para que esta tecnología genere resultados concretos.

Ese fue uno de los principales mensajes del Microsoft Frontier Tour México, encuentro en el que la compañía presentó herramientas para integrar asistentes y agentes de IA en las operaciones empresariales.

Durante el evento, Jessica Hawk, líder de marketing de productos de Azure en Microsoft, explicó que la siguiente etapa de esta transformación requiere conectar tres elementos: las capacidades de las personas, la información propia de cada organización y los mecanismos de seguridad y supervisión.

“La tecnología avanza a una velocidad extraordinaria, pero acumular nuevas capacidades nunca ha sido el objetivo. Lo importante es mejorar los resultados del negocio. Para conseguirlo, debemos comenzar por identificar qué queremos lograr y después revisar los procesos, las personas involucradas y las decisiones que se toman”, señaló.

Para Hawk, las compañías deben dejar de considerar la inteligencia artificial como un proyecto tecnológico aislado y comenzar a utilizarla como una herramienta de transformación empresarial. Esto implica identificar actividades que no funcionan adecuadamente y replantearlas desde una perspectiva que considere las posibilidades de la IA.

La ejecutiva también advirtió que los modelos de inteligencia artificial disponibles públicamente no conocen necesariamente la información, los procesos ni las particularidades de cada empresa. Por ello, Microsoft presentó Microsoft IQ, una plataforma que busca conectar datos, aplicaciones y flujos de trabajo para proporcionar contexto a los asistentes y agentes.

A esta propuesta se suman las nuevas experiencias de Copilot, que integran funciones de chat, colaboración, programación y automatización. Durante una demostración, la compañía mostró cómo una responsable de compras podía detectar un incremento en la demanda, consultar información de proveedores alojada en Microsoft Fabric y trabajar desde Excel para elaborar una lista de candidatos.

Incluso sin conocimientos de programación, la colaboradora podía crear aplicaciones, tableros y habilidades reutilizables, conocidas como skills, mediante instrucciones que describen cómo realizar determinadas tareas y qué criterios aplicar.

Las empresas necesitan rediseñar procesos, preparar equipos y vigilar sus agentes para obtener valor real de la IA. Foto: Israel Rivera

La expansión de estos asistentes también plantea nuevas responsabilidades para las áreas de tecnología. Microsoft presentó Agent 365, una herramienta para administrar y supervisar agentes dentro de las organizaciones, con información sobre quién los utiliza, qué recursos consumen y qué resultados generan.

En una demostración, la compañía mostró cómo los administradores pueden establecer límites de consumo, revisar los créditos utilizados por departamentos y configurar alertas para evitar gastos inesperados.

Este tema también se retomó en el panel con directivos de CEMEX, Grupo Bimbo y Mercado Libre. Alberto de Armas, vicepresidente de Recursos Humanos de CEMEX, compartió un ejemplo de cómo la IA ya tiene aplicaciones en la industria: un agente que controla las temperaturas de un horno cementero permitió incrementar 7% la producción de clínker (un producto usado para la fabricación de cemento y hormigón) sin invertir en un nuevo activo.

Gabriel Calderón, vicepresidente senior de Auditoría Interna Global de Grupo Bimbo, señaló que el éxito no depende de acumular proyectos o agentes, sino de alinear las iniciativas con los objetivos del negocio y mejorar la integración de los sistemas y el gobierno de los datos.

Por su parte, Oscar Mullin, vicepresidente senior de Tecnología de Mercado Libre, consideró que las organizaciones deben adaptar sus estructuras para aprovechar la nueva capacidad de ejecución que ofrece la IA, sin descuidar la seguridad de la información ni la confianza de los usuarios.

Panel con directivos de CEMEX, Grupo Bimbo y Mercado Libre. Foto: Israel Rivera

Ivonne Mejía, directora general de Microsoft México, destacó que la discusión ya no gira en torno a si la inteligencia artificial es relevante, sino a cómo convertirla en valor para las empresas. Para ello, subrayó la importancia de desarrollar habilidades entre los trabajadores y generar confianza en el uso de estas herramientas.

De acuerdo con el Work Trend Index 2026 de Microsoft, 67% de los usuarios mexicanos de IA realiza actualmente tareas que antes no podía llevar a cabo. Entre los llamados «Frontier Professionals», trabajadores que integran estas capacidades de manera más deliberada, la cifra alcanza 81%.

Por otro lado, el Microsoft AI Diffusion Report 2026 indica que 21.4% de la población mexicana en edad laboral utilizó inteligencia artificial generativa durante el segundo trimestre del año, 1.3 puntos porcentuales más que en el periodo anterior.

La infraestructura también forma parte de esta apuesta. Microsoft destacó su región de centros de datos México Central, ubicada en Querétaro y operativa desde 2024, que permite ofrecer servicios de nube e IA con residencia de datos en el país.

De esta forma, según Microsoft, el siguiente paso no consiste en tener más herramientas o agentes, sino en saber para qué utilizarlos, cómo integrarlos al trabajo cotidiano y quién debe supervisar sus decisiones, porque la tecnología puede acelerar las operaciones, pero el criterio humano, la preparación de los equipos y una estrategia empresarial seguirán siendo indispensables.

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