Negocios
T-MEC y China marcarán el futuro económico de México; Amcham advierte impacto de acuerdos entre Trump y Xi Jinping
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La relación y los acuerdos que haya entre Estados Unidos y China tendrán un impacto para la economía mexicana, dijo el director general de la American Chamber of Commerce de Mexico (Amcham), Pedro Casas Alatriste.
Afirmó que cualquier acuerdo que se tenga en la reunión entre el presidente estadounidense, Donald Trump, y el mandatario de China, Xi Jinping, tendrá “un impacto seguro” sobre la región de Norteamérica.
Dijo que la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) si bien es trilateral, “como dicen, es el elefante en el cuarto o el dragón en el cuarto, es China.
China es el cuarto país de la ecuación que juega un papel fundamental.
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Porque los aranceles que se le impusieron a China tanto por parte de Estados Unidos como de México “son parte clave de la negociación”, explicó Casas Alatriste.
En conferencia de prensa, el Director General de la Amcham dijo que los ejes de la negociación del presidente estadounidense, Donald Trump, en la revisión del T-MEC son:
Primero, separarse de China y los países asiáticos aliados, porque no quiere estar conectado con dicha economía siendo los chinos su mayor rival económico, político y militar.
Segundo, quiere reindustrializar a su país, porque hay industrias que salieron de territorio estadounidense y se crearon pueblos fantasmas donde la población de comunidades enteras se dedicaron a los vicios.

El organismo empresarial asegura que Washington prioriza la seguridad nacional y la reindustrialización en sus nuevas negociaciones comerciales. Foto: iStock
Tercero, dejar atrás al libre comercio y moverse a un comercio justo o administrado, en el que prevalezcan las cuotas y los aranceles, a fin de rebalancear, es decir, revertir el déficit comercial que tiene Estados Unidos.
Añadió que cada decisión está arropada por el objetivo de proteger la soberanía y seguridad nacional estadounidense.
Casas Alatriste dijo si se entienden los ejes anteriores y la visión de la Casa Blanca “eso va a ayudar a entender por qué se dan las negociaciones así”.
Expuso que si se comprende que no habrá más libre comercio lo que se puede esperar es que México tenga un trato preferencial arancelario, “aunque no sea cero arancel, si el resto del planeta tierra tiene aranceles más altos nosotros tenemos que tener menores…no necesariamente el cero”.
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Sobre el rumbo de la revisión del T-MEC dijo que “va por buen camino y podríamos ver algo el 1 de julio.
Estamos seguros de que el T-MEC prevalecerá trilateral, sin embargo, es una realidad que hoy no están sentados a la mesa” los tres países, porque avanza bilateralmente, como se hizo en ciertos momentos durante la negociación pasada, en donde se paró de la mesa Canadá los últimos meses.
Comentó que todo hacer ver que “cada vez más nos acercamos a un acuerdo que se prolongará” por otros 16 años, aunque pudiera postergarse esa decisión para el próximo año, es decir, que haya una reunión trilateral y se acuerde volverse a reunir en el 2027.

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Negocios
Volaris pierde 26 mdd en el tercer trimestre pese a aumento en ingresos; encarecimiento del combustible presiona costos
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La aerolínea de bajo costo Volaris reportó una pérdida neta de 26 millones de dólares en el tercer trimestre, a pesar de que sus ingresos se ubicaron en mil 038 millones de dólares, un incremento de 32%.
La aerolínea informó que su capacidad medida en asientos por millas disponibles se incrementó 11%.
Mientras que los gastos operativos totalizaron mil 004 millones de dólares, en comparación con los 716 millones del año anterior.
Lo anterior debido a que el costo económico promedio de combustible se incrementó 57%, ubicándose en 4.10 dólares por galón.
Enrique Beltranena, presidente y director general de Volaris, comentó que en el tercer trimestre, el sólido desempeño comercial de la aerolínea marcó un hito histórico ya que sus ingresos operativos trimestrales superaron los mil millones de dólares, impulsados tanto por el crecimiento de los ingresos por servicios adicionales, como por tarifas más altas.
“Iniciamos la temporada alta de verano con un plan claro y lo cumplimos. La demanda sólida absorbió la capacidad adicional, mientras que la expansión de nuestra red transfronteriza, la asignación disciplinada de capacidad y la mejora en la productividad de nuestra flota reforzaron nuestra posición competitiva.
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“Alcanzamos una utilidad operativa positiva, un resultado que no contemplábamos en nuestra perspectiva original, y redujimos nuestra pérdida neta cerca de 80% de manera secuencial. A pesar de que los costos del combustible fueron mayores a lo previsto, mantuvimos una liquidez de 823 millones de dólares, prácticamente sin cambios respecto al trimestre anterior”, mencionó Beltranena, en su reporte trimestral.
En total, la aerolínea transportó a 8 millones 977 pasajeros en el trimestre, un 14.3% más respecto al mismo periodo del año anterior.
Y su flota se conformó por 154 aviones, dos más que en el mismo periodo del año pasado.
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desa/aosr
Negocios
Empresas premiadas en Best Branding Awards México piden certeza para operar; buscan seguridad laboral
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«Incluso las empresas privadas que han sido reconocidas por el trabajo de sus marcas también necesitan seguridad y certeza para trabajar», afirmó Sergio López, cofundador de Best Branding Awards México, compañía que entrega reconocimiento a las firmas que invierten en el país en diferentes rubros como el marketing y la sostenibilidad.
“Trabajamos en esta industria y la marca trabaja en el negocio de la confianza y esta es la que hoy necesitamos en este país. Vivimos en la incertidumbre, desconfiados”, dijo el ejecutivo en entrevista con EL UNIVERSAL.
“Los problemas van a existir siempre, han existido toda la vida. Evidentemente, hoy vivimos problemas distintos con una economía este con desafíos, con temas sociales fundamentales. Entonces, por eso es importante regresar la confianza. Es importante que las marcas y las empresas tengamos la capacidad de entender este entorno también para darle confianza y tranquilidad a una población, también desde el lado del que nosotros estamos”, añadió.
La situación es que las empresas y el país enfrenta un contexto de bajo crecimiento económico, nuevas regulaciones laborales, aumento en salarios, desafíos en logística, financiamiento y otros.
“No es meternos a política ni a temas de fenómenos sociales. Es la capacidad que tengamos de entender a las personas, de entender esas perspectivas que nos mandan. Hoy en el mundo del marketing y la publicidad de cómo se construyen las marcas, debemos ser menos mercadólogos, pero más antropólogos, más sociólogos, más psicólogos, porque ahí vamos a encontrar realmente lo que está buscando la gente para darle respuesta a eso”, añadió el ejecutivo.
Best Branding Awards México reconoce la excelencia en las estrategias de branding y el trabajo de marcas, empresas, agencias y especialistas que contribuyen a construir valor mediante la estrategia, la creatividad y la innovación.
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Brands Legacy México es un homenaje paralelo a marcas memorables que han trascendido generaciones y mantienen su vigencia y conexión con las personas.
La empresa reconoció a nueve proyectos que muestran cómo el branding no es solo una decisión de marketing, sino una decisión de negocio cuya estrategia y creatividad construyen significado, diferenciación y preferencia.
Estos elementos fortalecen la confianza y contribuyen al crecimiento de las empresas y organizaciones.
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Las marcas Sabritas, Bonafont, Bacardí, Bankaool, Bachoco, Museo Bimbo, el Comité Internacional de la Cruz Roja, BBVA México y Don Pedro fueron distinguidas en esta segunda edición por trabajos desarrollados en colaboración con sus agencias y aliados especializados.
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Negocios
Microsoft propone retiros voluntarios a 60 mil empleados en EU, Canadá, India y Reino Unido; busca recortar costos
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Microsoft propuso un nuevo plan de retiro voluntario a unos 60 mil empleados en Estados Unidos, Canadá, India y el Reino Unido, indicó el grupo el lunes a la AFP, seis meses después de una primera propuesta del mismo tipo.
El plan apunta a una cuarta parte de la plantilla del gigante tecnológico que busca recortar costos mientras que invirtió hasta 41 mil millones de dólares -solo en el trimestre de abril a junio- en gran parte para los centros de datos y los chips necesarios para la IA.
Un portavoz de la empresa dijo que la propuesta aplica a cargos desde vicepresidencias hacia abajo, mientras otros grupos de empleados, incluidos algunos que trabajan en centros de datos, así como en ventas y marketing, quedan excluidos.
Quienes la acepten y se marchen se beneficiarán de condiciones comparables a una indemnización clásica por despido.
Constituye «otro medio de adaptar sus plantillas a la evolución de las necesidades» de la firma, escribió la directora de recursos humanos, Amy Coleman, en un mensaje a los empleados.
La firma de Redmond (estado de Washington), que empleaba a 223 mil personas a finales de junio propuso en abril un primer plan de retiro a unos 8 mil 750 empleados estadounidenses.
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Según su informe anual, Microsoft disminuyó su plantilla en 5 mil personas en un año hasta el 30 de junio, algo inédito desde 2016.
Contrario al primer dispositivo de abril, reservado a empleados en Estados Unidos cerca del fin de carrera, esta nueva oferta no tiene condiciones de edad ni antigüedad y el grupo espera muchas menos adhesiones.
El plan de abril fue aceptado por aproximadamente un tercio de las personas elegibles, indicó el grupo en julio, añadiendo que «estos empleos no son reemplazados por la IA».
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