Negocios
Llaman a fortalecer el juego responsable ante crecimiento de apuestas digitales en México; proponen sistemas de verificación de edad
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Ante la expansión de las plataformas digitales de apuestas, la Asociación de Permisionarios, Operadores y Proveedores de la Industria del Entretenimiento y Juego de Apuesta en México (AIEJA) planteó fortalecer los mecanismos de prevención del juego problemático mediante herramientas tecnológicas, medidas de protección a los usuarios y una mayor coordinación entre autoridades, especialistas y empresas del sector.
De acuerdo cifras difundidas por la AIEJA en agosto de 2026, en México operan 423 casinos distribuidos en 30 entidades federativas, bajo 38 empresas permisionarias, con más de 100 mil máquinas autorizadas y alrededor de 80 plataformas legales de juego en línea. Según estimaciones del organismo, la industria aporta aproximadamente el 0.5% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y genera cerca de 200 mil empleos directos e indirectos.
La asociación, presidida por Miguel Ángel Ochoa Sánchez, señaló que la disponibilidad de plataformas digitales permite realizar apuestas prácticamente en cualquier momento, lo que plantea desafíos relacionados con la exposición de jóvenes a estos contenidos, la prevención del acceso de menores de edad y la identificación de conductas de riesgo.
Entre las medidas que el organismo propone fortalecer se encuentran los sistemas de verificación de edad, las herramientas para establecer límites de tiempo y gasto, los mecanismos de autoexclusión y el uso de tecnología para identificar patrones de juego que puedan representar un riesgo para los usuarios.
Asimismo se considera necesario reforzar las acciones de información y prevención dirigidas a los jugadores, mediante recomendaciones como establecer presupuestos, evitar el uso de dinero destinado a necesidades básicas, no recurrir a préstamos para apostar y evitar nuevas apuestas con el propósito de recuperar pérdidas.
En el ámbito digital, AIEJA ha señalado que, según sus estimaciones difundidas previamente, más del 60% de las apuestas digitales realizadas en México se efectúan mediante plataformas extranjeras que operan fuera de la regulación nacional.
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La asociación ha planteado la necesidad de fortalecer la supervisión y combatir la oferta ilegal para proteger a los consumidores.
En materia regulatoria, la asociación sostiene que la legislación vigente permite atender las necesidades del sector y considera prioritario desarrollar disposiciones reglamentarias específicas para el entorno digital, con medidas orientadas a la protección de los usuarios, la prevención del acceso de menores y el cumplimiento de las obligaciones de los operadores.
Asimismo, señaló que las empresas deben asumir responsabilidades en la prevención del juego problemático, entre ellas capacitar a su personal, proporcionar información clara sobre los riesgos asociados con las apuestas y facilitar el acceso a mecanismos de autoexclusión y orientación especializada.
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La asociación planteó que estas acciones requieren la participación de autoridades, especialistas en salud mental, instituciones educativas, familias, organizaciones de la sociedad civil y empresas, con el propósito de establecer mecanismos de prevención y evaluar sus resultado
Finalmente, AIEJA reiteró su disposición a mantener el diálogo con las autoridades y los distintos sectores involucrados para desarrollar medidas de protección, fortalecer las prácticas de juego responsable y promover que las apuestas se mantengan como una actividad de entretenimiento con límites definidos.
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Negocios
Traxion acelera su presencia en Estados Unidos; supera los 200 mil cruces fronterizos al año
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Guiado del incremento en el comercio exterior entre México y Estados Unidos, la firma Traxion informó que fortaleció su presencia en Estados Unidos como parte de su estrategia para convertirse en uno de los principales actores logísticos de Norteamérica, respaldada por una operación que actualmente supera los 200 mil cruces transfronterizos de carga al año.
De acuerdo con su Informe Integrado 2025, la compañía opera instalaciones de logística 3PL en San Diego, California, y Del Rio, Texas, desde donde ofrece servicios transfronterizos y entregas puerta a puerta hacia distintos destinos de Estados Unidos.
“Planeamos continuar invirtiendo en las capacidades necesarias para aprovechar oportunidades significativas en los próximos años, con un enfoque estratégico en negocios asset-light y en nuestra expansión en Estados Unidos”, señaló Aby Lijtszain Chernizky, presidente ejecutivo de la empresa.
La operación transfronteriza se apoya en una plataforma logística que tiene alcance en México, Estados Unidos y Canadá. Además de los más de 200 mil cruces anuales, la compañía ofrece servicios por carretera y ferrocarril, así como soluciones de carga multimodal y de intermediación de carga.
En México, Traxion mantiene su expansión en mercados con alta exposición al comercio transfronterizo, particularmente en las regiones del norte y a lo largo de la frontera con Estados Unidos. Al cierre de 2025, el grupo operaba más de 11 mil 100 unidades motrices y gestionaba casi 863 mil metros cuadrados de espacio de almacenamiento.
La expansión forma parte de una estrategia que busca aprovechar la escala construida en México para aumentar la presencia del grupo en el mercado regional. “Estamos comprometidos con convertirnos en uno de los actores logísticos más relevantes de Norteamérica mediante el crecimiento de nuestro negocio asset-light impulsado por tecnología”, afirmó el directivo.
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La adquisición e integración de Solistica durante 2025 también fortaleció esta estrategia, al incorporar más de 380 mil metros cuadrados de almacenamiento distribuidos en 19 instalaciones, ampliar las capacidades de logística 3PL y elevar el volumen del negocio de intermediación de carga.
Con una mayor presencia en Estados Unidos, capacidades transfronterizas y una red que conecta México, Estados Unidos y Canadá, le firma busca avanzar en su objetivo de ganar relevancia dentro del mercado logístico de Norteamérica.

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dmm/mcc
Negocios
SAT lanza nuevo esquema para programar citas; serán para trámites de comercio exterior, auditoría y recaudación
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Con el fin de agilizar la formalización del cumplimiento de obligaciones fiscales, el Servicio de Administración Tributaria (SAT), puso en marcha un nuevo esquema para programar citas. Está dirigido a todos los contribuyentes.
Ya sean personas físicas o empresas, los interesados podrán programar sus citas desde el portal del órgano recaudador de impuestos, informó el SAT en un comunicado.
Mediante esta nueva alternativa, informó, podrán solicitar la atención para realizar diversos trámites de comercio exterior, auditoría y recaudación.
Como parte de estas facilidades, cada semana se realizan más de 10 mil trámites para empresas, entre ellos, inscripciones de empresas al Registro Federal de Contribuyentes (RFC) y generación de firma electrónica (e.firma).
Destacó que dichas herramientas son necesarias para que las compañías inicien operaciones, emitan Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI) y cumplan con sus obligaciones fiscales.
Además dio a conocer que cada semana se realizan, en promedio, 42 mil inscripciones al RFC y 110 mil generaciones de firma electrónica para personas, en los 172 Módulos de Servicios Tributarios y oficinas del SAT en todo el país.
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Con ello, aseguró que el SAT da acompañamiento a contribuyentes para avanzar con mayor eficacia en sus procesos de formalización y desahogo de trámites.
También recordó que a través del Portal del SAT se ofrece un calendario informativo que permite consultar la disponibilidad de citas y facilitar su programación en las oficinas.

El el Plan Maestro 2026 tiene entre sus prioridades mejorar la atención y brindar acompañamiento a los contribuyentes, mediante procesos más ágiles y herramientas que faciliten el cumplimiento de sus obligaciones. Foto: Archivo / EL UNIVERSAL
Los nuevos servicios de citas disponibles en el Portal del SAT son:
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– Orientación en materia de devoluciones de IVA e ISR
– Orientación sobre restricción y revocación de Sellos Digitales.
– Solicitudes de devolución de cantidades pagadas indebidamente derivadas de operaciones de comercio exterior.
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– Orientación sobre adeudos, multas y cobranza.
– Orientación sobre restricción y revocación de Sellos Digitales.
– Reducción de multas y recargos de contribuciones federales.
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– Pago de adeudos en parcialidades o de manera diferida.
– Líneas de captura para el pago de créditos fiscales.
– Aplicación de estímulos previstos en la Ley de Ingresos de la Federación.
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– Orientación sobre garantías del interés fiscal e información de adeudos fiscales
Con esto se da atención a las acciones que forman parte del Plan Maestro 2026, que tiene entre sus prioridades mejorar la atención y brindar acompañamiento a las y los contribuyentes, mediante procesos más ágiles y herramientas que faciliten el cumplimiento de sus obligaciones.
Si existe alguna duda o se requiere realizar aclaraciones, el organismo tributario ofrece los siguientes medios oficiales de contacto:
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● MarcaSAT: desde cualquier parte del país al teléfono 55 627 22 728 y para el exterior del país (+52) 55 627 22 728, de lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 horas
● Chat uno a uno: chat.sat.gob.mx
● OrientaSAT: disponible en el Portal del SAT

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mcc

Las personas que cotizan en la modalidad 40 están ‘en vilo’ ante los cambios anunciados para los jubilados del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
De acuerdo con cifras del columnista Enrique Quintana, al cierre de 2024 había 275 mil cotizantes con casi 90 mil altas tan solo en ese año.
Dicha modalidad consistía en que quien cotizó antes de julio de 1997 podía pensionarse con la Ley del 73, cuyo monto depende del salario promedio de cotización de las últimas 250 semanas.
Además, se tomaba como referencia el tope de 25 UMA, unos 88 mil pesos mensuales, y pagar cinco años de cuotas para multiplicar la pensión. Sin embargo, dicho sistema de pagos quedó frenado por el decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF).
texto La paradoja del IMSS y la modalidad 40, que se publica este viernes.
La edad promedio en la que se solicitaba la inscripción a dicho sistema rondaba los 58 años para que, al terminar de pagar, los solicitantes ya estuvieran pensionados.
Con el cambio publicado en el DOF, las nuevas inscripciones y reingresos quedan topados al último salario registrado al causar baja, más una UMA, alrededor de 117 pesos diarios, explica Enrique Quintana y añade: “Desaparece la retroactividad; el trámite será exclusivamente digital y quienes ya están dentro conservan sus condiciones”.
Es decir, que la modalidad 40 para pensiones del IMSS no desaparece, sino que el “elevador salarial queda en pausa”.
¿Cuáles son las consecuencias de los cambios en la modalidad 40?
El columnista de El Financiero asegura que las principales consecuencias serán para quienes apenas se van a inscribir en dicha modalidad y serán injustas en comparación con quienes ya tienen dicho beneficio.
“Según mis estimaciones con la fórmula de la Ley 73, quien ganaba 15 mil pesos y pensaba brincar al tope, ve reducida su pensión alcanzable en 79 por ciento, de unos 58 mil a unos 12 mil pesos, y el plazo para recuperar lo invertido pasa de año y medio a más de cinco años”, detalla.
Ante dichos cambios, Quintana prevé que habrá amparos de los afectados y recomienda estar pendiente de los próximos cambios para tener una certeza definitiva de cómo quedará la modalidad 40.
Al respecto, el especialista en seguridad social Ricardo Martínez Rojas advirtió que los cambios del Consejo Técnico “están fuera del marco legal”. Tendrían que primero modificar la ley”.
El director del despacho legal De La Vega & Martínez Rojas sostuvo que el Consejo Técnico no puede restringir mediante un acuerdo las condiciones previstas en la ley, que permite calcular la pensión de cesantía en edad avanzada y vejez con base en el promedio de los salarios correspondientes a las últimas 250 semanas cotizadas.
*Con información de Felipe Gazcón




