Microsoft propuso un nuevo plan de retiro voluntario a unos 60 mil empleados en Estados Unidos, Canadá, India y el Reino Unido, indicó el grupo el lunes a la AFP, seis meses después de una primera propuesta del mismo tipo.

El plan apunta a una cuarta parte de la plantilla del gigante tecnológico que busca recortar costos mientras que invirtió hasta 41 mil millones de dólares -solo en el trimestre de abril a junio- en gran parte para los centros de datos y los chips necesarios para la IA.

Un portavoz de la empresa dijo que la propuesta aplica a cargos desde vicepresidencias hacia abajo, mientras otros grupos de empleados, incluidos algunos que trabajan en centros de datos, así como en ventas y marketing, quedan excluidos.

Quienes la acepten y se marchen se beneficiarán de condiciones comparables a una indemnización clásica por despido.

Constituye «otro medio de adaptar sus plantillas a la evolución de las necesidades» de la firma, escribió la directora de recursos humanos, Amy Coleman, en un mensaje a los empleados.

La firma de Redmond (estado de Washington), que empleaba a 223 mil personas a finales de junio propuso en abril un primer plan de retiro a unos 8 mil 750 empleados estadounidenses.

Según su informe anual, Microsoft disminuyó su plantilla en 5 mil personas en un año hasta el 30 de junio, algo inédito desde 2016.

Contrario al primer dispositivo de abril, reservado a empleados en Estados Unidos cerca del fin de carrera, esta nueva oferta no tiene condiciones de edad ni antigüedad y el grupo espera muchas menos adhesiones.

El plan de abril fue aceptado por aproximadamente un tercio de las personas elegibles, indicó el grupo en julio, añadiendo que «estos empleos no son reemplazados por la IA».

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aosr

El regreso del piloto mexicano a la Fórmula 1 (F1) y la proximidad de este evento con el Día de Muertos impulsarán los ingresos esperados por la carrera deportiva en 6%, para alcanzar los 21 mil millones de pesos, dijo la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur).

El año pasado se tuvo una derrama económica de 19 mil 840 millones de pesos, de acuerdo con los cálculos de dicha organización de comerciantes.

La edición 2026 de la F1 se celebrará del 30 de octubre al 1 de noviembre en el Autódromo Hermanos Rodríguez.

«Se proyectan entre 8 mil y 8 mil 500 millones de pesos por boletaje, cerca de 5 mil millones en servicios turísticos y alrededor de 8 mil millones asociados a difusión y promoción publicitaria», dijo.

De acuerdo con la Confederación, los aficionados al evento deportivo no solamente comprarán su boleto, también beneficiarán a 305 mil unidades económicas de la capital, particularmente restaurantes, hoteles, establecimientos de alimentos y bebidas, agencias de viajes, transporte, comercios minoristas, tiendas de artesanías y prestadores de servicios de entretenimiento.

«Para este año se prevé una ocupación hotelera cercana al 85%, en un contexto en el que la llegada de visitantes nacionales e internacionales también coincidirá con las actividades y celebraciones del Día de Muertos, fortaleciendo el atractivo turístico, cultural y comercial de la Ciudad de México», dijo.

El presidente de la Concanaco-Servytur, Octavio de la Torre de Stéffano, dijo que “la Fórmula 1 representa mucho más que tres días de competencia; es una oportunidad para mostrar al mundo la riqueza turística, cultural y comercial de México».

Añadió que, al coincidir con las festividades de muertos, se podría incentivar que los visitantes prolonguen su estancia y recorran más lugares de la ciudad.

Recordó que la edición 2025 del Gran Premio generó una derrama de 19 mil 840 millones de pesos y más de 10 mil 649 empleos.

Atrajo a 314 mil turistas, de los cuales 88 mil fueron internacionales, y la ocupación hotelera alcanzó entonces el 88.5%.

Sin embargo, en la edición del año pasado no participó el piloto mexicano Sergio Pérez, «Checo Pérez»; será hasta este año que regresa con la escudería Cadillac.

Concanaco-Servytur dijo que desde el 2015 el evento acumula más de 154 mil millones de pesos en actividad económica y ha contribuido a la generación de más de 92 mil empleos, consolidándose como uno de los encuentros deportivos con mayor relevancia económica para el país.

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ss/aosr

El Infonavit dio a conocer que dejó de operar con agencias de cobranza extrajudicial y ahora brinda atención domiciliaria con los asesores de recuperación crediticia que trabajan directamente con el Instituto, dando soluciones personalizadas a acreditados con dificultades de pago, garantizando la protección de su patrimonio.

Como parte del nuevo modelo de recuperación crediticia, los asesores realizarán visitas domiciliarias de lunes a domingo, de 8:00 a 19:00 horas, con el objetivo de escuchar a las familias, evaluar las condiciones de su financiamiento y ofrecer alternativas acordes a sus necesidades para que conserven su patrimonio.

Todo asesor de recuperación crediticia debe portar:

• Camisa blanca institucional y chaleco del Infonavit
• Credencial oficial con fotografía y código QR para validar su identidad mediante escaneo o bien ingresando al portal institucional www.infonavit.org.mx en la sección Tengo un Crédito y hacer clic en Asesores de Recuperación Crediticia.

Es importante considerar que los pagos de los créditos solo se realizan a través de los medios oficiales que los acreditados pueden consultar en la página del Instituto, por lo que se reitera que la labor del asesor no consiste en cobrar ni recibir dinero, y que en ningún caso puede solicitar efectivo, hostigar, amenazar o realizar desalojos.

Ante cualquier irregularidad o cobro indebido, se invita a reportarlo en Mi Cuenta Infonavit (www.micuenta.infonavit.org.mx) o en Infonatel al 800 008 3900.

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