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Negocios

Suben ventas de PepsiCo tras recorte de precios; productos sin ingredientes artificiales también impulsan demanda

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Suben ventas de PepsiCo tras recorte de precios; productos sin ingredientes artificiales también impulsan demanda

La decisión de PepsiCo de bajar los precios y eliminar ingredientes artificiales dio resultados en el primer trimestre, al impulsar la demanda de sus botanas y bebidas.

Los ingresos aumentaron 8.5% hasta 19 mil 440 millones de dólares en el periodo de enero a marzo en comparación con el mismo periodo de hace un año, informó la empresa con sede en Purchase, Nueva York. Eso superó con holgura el pronóstico de Wall Street de 18 mil 950 millones de dólares, según analistas encuestados por FactSet.

“El consumidor está regresando varias veces a nuestras marcas, respondiendo a nuestro valor integral más la ejecución, más la publicidad, más la estrategia de innovación”, declaró el director ejecutivo de PepsiCo, Ramon Laguarta, el jueves durante una conferencia telefónica con inversionistas.

PepsiCo se apoyó fuertemente en los aumentos de precios para combatir la inflación tras la pandemia de Covid. La empresa elevó los precios en porcentajes de dos dígitos durante ocho trimestres consecutivos en 2022 y 2023, antes de pasar a incrementos más moderados.

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Eso afectó las ventas. Los consumidores dejaron de comprar botanas de Frito-Lay o se cambiaron a marcas de tienda más baratas. El valor de mercado de PepsiCo ha caído en más de 40 mil millones de dólares desde 2023.

PepsiCo comenzó a recortar precios en marcas de valor como Chester’s y Santitas la primavera pasada para recuperar clientes. Luego, en septiembre pasado, el inversionista activista Elliott Investment Management tomó una participación de 4 mil millones de dólares en la empresa y empezó a presionar para que hubiera más recortes de precios y otros cambios. PepsiCo aceptó acelerar sus reducciones de precios a finales del año pasado.

En febrero, antes del Super Bowl, PepsiCo recortó los precios en Estados Unidos de las papas fritas Lay’s, Doritos, Cheetos y Tostitos hasta en 15%. En un Walmart de Michigan el jueves, una bolsa de Doritos de 9.25 onzas anunciaba una rebaja de precio a 3.97 dólares, frente a 4.48 dólares.

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PepsiCo señaló que productos nuevos como Cheetos NKD y Doritos NKD, que no tienen ingredientes artificiales, y botanas con ingredientes de moda, como Smartfood FiberPop y Doritos Protein, también están atrayendo a los compradores, tanto en Estados Unidos como a nivel internacional.

En el segmento de bebidas, PepsiCo está viendo nuevos clientes gracias a su reciente adquisición de Poppi, un refresco para la salud intestinal, y a una nueva versión de Gatorade con menos azúcar que no tiene ingredientes artificiales. PepsiCo anunció que cambiará el empaque y el mercadeo de Gatorade para enfocarse más en la hidratación para consumidores en general y menos en los atletas.

“Así que dos tipos de consumidores están entrando en la categoría, tanto por un núcleo más fuerte como también por la innovación» indicó Laguarta. » Y creo que vamos a seguir usando ambas estrategias”.

La utilidad neta aumentó 27% hasta 2 mil 330 millones de dólares en el trimestre. Ajustadas por partidas únicas, las ganancias de la empresa fueron de 1.61 dólares por acción. Eso también superó el pronóstico de Wall Street de 1,.54 dólares por acción.

Las acciones de PepsiCo subieron 2% en las operaciones matutinas.


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Regreso de Checo Pérez aumentará 6% la derrama económica en F1: Concanaco; esperan ingresos récord en CDMX

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Regreso de Checo Pérez aumentará 6% la derrama económica en F1: Concanaco; esperan ingresos récord en CDMX

El regreso del piloto mexicano a la Fórmula 1 (F1) y la proximidad de este evento con el Día de Muertos impulsarán los ingresos esperados por la carrera deportiva en 6%, para alcanzar los 21 mil millones de pesos, dijo la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur).

El año pasado se tuvo una derrama económica de 19 mil 840 millones de pesos, de acuerdo con los cálculos de dicha organización de comerciantes.

La edición 2026 de la F1 se celebrará del 30 de octubre al 1 de noviembre en el Autódromo Hermanos Rodríguez.

«Se proyectan entre 8 mil y 8 mil 500 millones de pesos por boletaje, cerca de 5 mil millones en servicios turísticos y alrededor de 8 mil millones asociados a difusión y promoción publicitaria», dijo.

De acuerdo con la Confederación, los aficionados al evento deportivo no solamente comprarán su boleto, también beneficiarán a 305 mil unidades económicas de la capital, particularmente restaurantes, hoteles, establecimientos de alimentos y bebidas, agencias de viajes, transporte, comercios minoristas, tiendas de artesanías y prestadores de servicios de entretenimiento.

«Para este año se prevé una ocupación hotelera cercana al 85%, en un contexto en el que la llegada de visitantes nacionales e internacionales también coincidirá con las actividades y celebraciones del Día de Muertos, fortaleciendo el atractivo turístico, cultural y comercial de la Ciudad de México», dijo.

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El presidente de la Concanaco-Servytur, Octavio de la Torre de Stéffano, dijo que “la Fórmula 1 representa mucho más que tres días de competencia; es una oportunidad para mostrar al mundo la riqueza turística, cultural y comercial de México».

Añadió que, al coincidir con las festividades de muertos, se podría incentivar que los visitantes prolonguen su estancia y recorran más lugares de la ciudad.

Recordó que la edición 2025 del Gran Premio generó una derrama de 19 mil 840 millones de pesos y más de 10 mil 649 empleos.

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Atrajo a 314 mil turistas, de los cuales 88 mil fueron internacionales, y la ocupación hotelera alcanzó entonces el 88.5%.

Sin embargo, en la edición del año pasado no participó el piloto mexicano Sergio Pérez, «Checo Pérez»; será hasta este año que regresa con la escudería Cadillac.

Concanaco-Servytur dijo que desde el 2015 el evento acumula más de 154 mil millones de pesos en actividad económica y ha contribuido a la generación de más de 92 mil empleos, consolidándose como uno de los encuentros deportivos con mayor relevancia económica para el país.

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ss/aosr

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Infonavit deja de utilizar agencias de cobranza extrajudicial; anuncia nuevo modelo de recuperación crediticia

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Infonavit deja de utilizar agencias de cobranza extrajudicial; anuncia nuevo modelo de recuperación crediticia

El Infonavit dio a conocer que dejó de operar con agencias de cobranza extrajudicial y ahora brinda atención domiciliaria con los asesores de recuperación crediticia que trabajan directamente con el Instituto, dando soluciones personalizadas a acreditados con dificultades de pago, garantizando la protección de su patrimonio.

Como parte del nuevo modelo de recuperación crediticia, los asesores realizarán visitas domiciliarias de lunes a domingo, de 8:00 a 19:00 horas, con el objetivo de escuchar a las familias, evaluar las condiciones de su financiamiento y ofrecer alternativas acordes a sus necesidades para que conserven su patrimonio.

Todo asesor de recuperación crediticia debe portar:

  • Camisa blanca institucional y chaleco del Infonavit
  • Credencial oficial con fotografía y código QR para validar su identidad mediante escaneo o bien ingresando al portal institucional www.infonavit.org.mx en la sección Tengo un Crédito y hacer clic en Asesores de Recuperación Crediticia.

Es importante considerar que los pagos de los créditos solo se realizan a través de los medios oficiales que los acreditados pueden consultar en la página del Instituto, por lo que se reitera que la labor del asesor no consiste en cobrar ni recibir dinero, y que en ningún caso puede solicitar efectivo, hostigar, amenazar o realizar desalojos.

Ante cualquier irregularidad o cobro indebido, se invita a reportarlo en Mi Cuenta Infonavit (www.micuenta.infonavit.org.mx) o en Infonatel al 800 008 3900.

Ordenan que bienes del director del Infonavit sean confidenciales; reservan hasta su sueldo

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Financiamiento para compra de autos nuevos y usados creció 7% hasta agosto; superan 731 mil vehículos adquiridos con crédito

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Financiamiento para compra de autos nuevos y usados creció 7% hasta agosto; superan 731 mil vehículos adquiridos con crédito

De enero a agosto, se financió la compra de 731 mil 508 vehículos, ya sea nuevos o usados, lo que significa el financiamiento de 46 mil 588 vehículos adicionales respecto al mismo periodo del año pasado, de acuerdo con el Reporte de Financiamiento elaborado por AMDA con información de JATO Dynamics.

De estos financiamientos, 631 mil 551 vehículos, el equivalente a 86.3% de los créditos, fueron para autos nuevos, representando un avance de 8.4%.

Mientras que las restantes 99 mil 957 unidades, un 13.7% de los créditos, fueron para la compra de autos seminuevos, representando un retroceso de -2.1%.

El reporte expuso que, si al número de financiamientos se les sumaran las cifras de las marcas que no reportan al Inegi, este número hubiera sido de 679 mil 321 créditos, únicamente para autos nuevos.

Incluso, el reporte detalla que, si a las ventas de autos nuevos en el periodo de referencia de un millón 14 mil 714 también se les hiciera el mismo ajuste de marcas que no reportan al Inegi, el número se hubiera incrementado hasta un millón 82 mil 610.

Sobre los créditos otorgados por tipo de institución para autos nuevos y usados, estos siguen sin grandes variaciones; las financieras de marca, que son los brazos financieros de las armadoras, brindaron el 91% de sus créditos para unidades nuevas y el restante 9% fue para la compra de seminuevos.

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Entre los bancos, el 70% de los créditos otorgados fue para la compra de autos nuevos y 30% para la compra de seminuevos.

En cambio, para el esquema de autofinanciamiento, la totalidad de los créditos fue para vehículos nuevos.

En específico para vehículos nuevos, las financieras de marca otorgaron 502 mil 873 créditos, obteniendo una participación de mercado de 79.6%; los bancos financiaron 122 mil 560 unidades para un 19.4% de los créditos y, bajo el esquema de autofinanciamiento, se dieron 6 mil 118 créditos, con un 0.9% del mercado.

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Los principales plazos en que se colocaron los créditos para unidades nuevas fueron de 36, 48, 60 y 72 meses, representando el 82% del total de las colocaciones.

Por último, sobre la variación porcentual anual en las colocaciones de vehículos ligeros nuevos por estados, sin incluir autofinanciamiento, entre enero y agosto, la mayoría de las entidades presentaron avances, con excepción de Baja California Sur, que reportó una caída de -11.3% en financiamiento; Sonora, un -6.3%; Quintana Roo, -3.7%; y Baja California, -0.5%.

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