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‘Ponte trucha’ con el recibo: CFE prevé que cortes de luz por falta de pago aumenten 16.6% hacia 2030

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‘Ponte trucha’ con el recibo: CFE prevé que cortes de luz por falta de pago aumenten 16.6% hacia 2030

Los cortes de electricidad a clientes residenciales por falta de pago aumentarían 16.6 por ciento hacia 2030, de acuerdo con las proyecciones de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Según el Plan de Sostenibilidad 2026-2030 de la empresa pública del Estado, el número de desconexiones eléctricas por incumplimiento de pago pasaría de 9 millones 596 mil 452 en 2026 a 11 millones 185 mil 635 en 2030, lo que representaría un incremento de un millón 589 mil 183 cortes durante ese periodo.

Asimismo, el documento también contempla que para 2028 se registren 10 millones 360 mil 618 desconexiones, por lo que la trayectoria prevista por la compañía apunta a un crecimiento sostenido de este indicador durante los próximos años.

Estas cifras corresponden al número de desconexiones del servicio eléctrico y no necesariamente a la cantidad de hogares afectados, debido a que un mismo usuario podría experimentar más de un corte por falta de pago.

suministro de energía eléctrica al usuario final por falta de pago, el suministro se reestablecerá una vez que el usuario realice el pago del adeudo y, en su caso, pague la cuota de reconexión respectiva.

Pese al incremento previsto, la empresa que dirige Emilia Esther Calleja Alor busca mejorar gradualmente el porcentaje de servicios restablecidos en un plazo de hasta 30 días.

Hogares destinarán 1.95% de su presupuesto a la luz en 2030

En concreto, la CFE establece como referencia que 73 por ciento de los cortes sean restablecidos dentro de ese periodo durante 2026, proporción que aumentaría a 74 por ciento en 2028 y a 75 por ciento hacia 2030.

Mediante su análisis de doble materialidad, la CFE reconoció que el costo de la electricidad, la dependencia de subsidios y las desconexiones por falta de pago representan riesgos para la accesibilidad y asequibilidad del servicio eléctrico, debido a sus posibles efectos sobre el bienestar de los hogares.

Por ello, uno de los objetivos del Plan de Sostenibilidad consiste en fortalecer la accesibilidad y asequibilidad del servicio eléctrico, mediante el seguimiento de las tarifas, los cortes por falta de pago y el porcentaje del gasto familiar destinado a electricidad.

Sobre este último indicador, la empresa establece como referencia que el gasto de los hogares en electricidad represente 1.96 por ciento de su presupuesto en 2026 y disminuya ligeramente a 1.95 por ciento tanto en 2028 como en 2030.

Asimismo, la CFE pretende elevar la cobertura eléctrica nacional de 99.88 por ciento en 2026 a 99.99 por ciento en 2028, nivel que buscará mantener hasta el cierre del sexenio.

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Cae precio del petróleo ante esfuerzos diplomáticos en Medio Oriente; analistas destacan labor de mediadores pero ven «pocos avances»

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Cae precio del petróleo ante esfuerzos diplomáticos en Medio Oriente; analistas destacan labor de mediadores pero ven "pocos avances"

Los precios del crudo volvieron a bajar el martes, mientras el mercado observa con atención los esfuerzos diplomáticos en Medio Oriente, donde continúan los enfrentamientos entre los hutíes de Yemen y la coalición liderada por Arabia Saudita.

El precio del barril de Brent del mar del Norte para entrega en diciembre bajó un 1,67%, hasta los 113,88 dólares.

Su equivalente estadounidense, el barril de West Texas Intermediate para entrega en el mismo mes, cayó un 1,83%, hasta los 99.90 dólares.

El emir de Catar, el jeque Tamim ben Hamad al Thani, y el presidente iraní, Masud Pezeshkian, hicieron balance el martes sobre el conflicto en Medio Oriente, al margen de la cumbre de países exportadores de gas celebrada en Moscú, según informó Doha.

El presidente ruso Vladimir Putin (C) se reúne con el emir de Qatar, el jeque Tamim bin Hamad al-Thani, en el marco de la 8ª Cumbre del Foro de Países Exportadores de Gas (GECF). Foto: EFE

El presidente ruso Vladimir Putin (C) se reúne con el emir de Qatar, el jeque Tamim bin Hamad al-Thani, en el marco de la 8ª Cumbre del Foro de Países Exportadores de Gas (GECF). Foto: EFE

La reunión tuvo lugar al día siguiente de una visita a Teherán de altos responsables de Arabia Saudita, Pakistán y Turquía, con el objetivo de evitar que se reanuden los enfrentamientos en la región, tras una serie de amenazas israelíes y estadounidenses contra Teherán.

Estos esfuerzos diplomáticos calman los precios del crudo, ya que «un acuerdo creíble podría reducir rápidamente parte de la prima de riesgo geopolítico del petróleo», explican los analistas de Standard Chartered.

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«Sin embargo, parece poco probable que se produzca un avance decisivo en las negociaciones», estiman los analistas de Eurasia Group. «Los mediadores continúan con su labor, pero se han logrado pocos avances».

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Gobierno de CDMX descarta aumento al impuesto predial: ‘Capitalinos son cumplidos’

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Gobierno de CDMX descarta aumento al impuesto predial: ‘Capitalinos son cumplidos’

El Gobierno de la Ciudad de México no aumentará el impuesto predial y mantendrá los beneficios fiscales para los contribuyentes, como reconocimiento al cumplimiento de los capitalinos, afirmó Juan Pablo de Botton Falcón.

El secretario de Administración y Finanzas de la CDMX reiteró: “no esperamos hacer un cambio en nuestra política fiscal de predial, no vamos a subir el predial”.

Destacó que en febrero de este año, 58 por ciento de los contribuyentes ya había pagado el predial correspondiente a todo el año.

“Los capitalinos son cumplidos y esta respuesta es excepcional, no sólo en México, sino también a escala mundial”, sostuvo el funcionario, al comparecer ante el Congreso local con motivo de la glosa del segundo informe de gobierno.

facilidades para el pago del predial, el agua, las multas de tránsito y el impuesto sobre nóminas, además de beneficios relacionados con la licencia permanente.

El secretario informó que al 30 de septiembre de 2026 un total de 4.8 millones de capitalinos habían sido favorecidos por la campaña de beneficios fiscales, cifra que calificó como un máximo histórico.

Para facilitar el cumplimiento, agregó, las tesorerías ampliaron sus horarios de atención de las 9:00 a las 21:00 horas, incluidos sábados, domingos y días festivos, con servicio durante todo el año.

De Botton destacó que la Ciudad de México es la entidad federativa con mayor recaudación del país y la única cuyos ingresos propios superan las transferencias federales. En 2025, los ingresos locales crecieron 21.2 por ciento anual, el mayor incremento desde que se tiene registro, en el año 2000.

Afirmó que el aumento de los recursos propios ha fortalecido las finanzas públicas y permitido destinar más recursos a infraestructura, servicios y bienestar. En lo que va de la administración, añadió, la inversión pública aumentó 55 por ciento, el mayor avance en más de una década.

Respecto a la deuda, el funcionario sostuvo que la capital mantiene una trayectoria descendente. Entre 2018 y 2025, el endeudamiento disminuyó 8.4 por ciento en términos reales y para este año se estima una reducción adicional de 0.5 por ciento real, conforme al techo de financiamiento aprobado.

También señaló que Fitch y HR Ratings ratificaron al cierre de 2025 la calificación crediticia de la ciudad en el nivel más alto a escala nacional, mientras que Moody’s mantuvo la nota triple A con perspectiva estable.

“El otro día me preguntó un periodista si la calificación crediticia de la ciudad podría subir más y contesté, desafortunadamente ya no puede subir, porque ya tenemos la calificación más alta”, recalcó.

El funcionario atribuyó estos resultados a una gestión responsable del financiamiento y del presupuesto, y reiteró que la política fiscal busca fortalecer los ingresos sin imponer nuevas cargas tributarias a los contribuyentes.

Reiteró que los programas sociales ya cubren a un millón 300 mil personas y que se redujo la pobreza extrema en más de medio millón de personas.

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Calambre asegurado para tu pierna y cartera: ¿Por qué prevén aumento en el precio del plátano en 2027?

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Calambre asegurado para tu pierna y cartera: ¿Por qué prevén aumento en el precio del plátano en 2027?

Los plátanos corren el riesgo de convertirse en el próximo producto de los supermercados en registrar alzas de precios, debido en parte a el potente fenómeno de ‘El Niño’ y a la guerra, según uno de los principales vendedores de la fruta.

“La industria enfrenta condiciones climáticas extremas y disrupciones geopolíticas”, dijo Carlos López Flores, director ejecutivo de Chiquita Brands International, en una entrevista. “Producir frutas tropicales es cada vez más caro”.

El director ejecutivo prevé que la industria venderá menos bananas en 2027 y probablemente a un precio más alto, lo que podría convertir al próximo año en el más difícil para el sector en décadas.

“Prevemos un cierre de 2026 muy difícil y un comienzo del próximo año también muy difícil para la industria”, dijo, y agregó que ‘El Niño’ y las disrupciones geopolíticas dificultan el cultivo de plátanos para los proveedores de América Latina.

conflicto en Medio Oriente ya ha elevado los costos de combustible, fertilizantes y envases, incrementos que ha sido difícil trasladar a los clientes.

Ahora considera que la intensificación de ‘El Niño’ representa una nueva amenaza para América Latina, la principal región exportadora de bananas del mundo.

¿Cómo afecta ‘El Niño’ a América Latina?

El fenómeno provoca fuertes lluvias en Ecuador y Perú, mientras genera graves sequías en la cuenca del Amazonas y el noreste de Brasil. Las lluvias torrenciales y las inundaciones en Ecuador, el principal proveedor, pueden agravar las enfermedades de las plantas, arruinar cultivos y destruir caminos.

La sequía provocada por ‘El Niño’ puede reducir los niveles de agua del canal de Panamá, afectando una ruta de transporte vital para los países productores cercanos.

¿Cuál es la historia de la empresa de babana Chiquita?

Chiquita tiene su sede en Suiza y pertenece a Sucocitrico Cutrale Ltda., de Brasil, y J. Safra Group, que adquirieron la compañía en 2015. Es la sucesora de United Fruit Company, que pasó a llamarse Chiquita Brands International en 1990 después de vender bananas bajo esa marca durante décadas.

Chiquita ya se encuentra en negociaciones preliminares con minoristas sobre acuerdos de suministro y precios para el próximo año, dijo López Flores.

Hasta ahora, las conversaciones se han centrado más en la “seguridad del suministro” que en aumentos de precios, pero señaló que Chiquita ha discutido con los compradores los costos adicionales que se están trasladando a lo largo de la cadena de suministro de bananas.

La industria suele vender la mayor parte de las bananas mediante contratos de largo plazo sobre producción futura a precios fijos, lo que deja a los proveedores con poca capacidad para trasladar aumentos inesperados de los costos agrícolas.

No está claro hasta qué punto los minoristas estarían dispuestos a aceptar precios más altos ni cómo reaccionarían los consumidores, acostumbrados a que las bananas estén entre los productos más baratos del supermercado.

Las bananas vendidas en ciudades de Estados Unidos costaron en promedio alrededor de US$0,66 la libra el mes pasado, según datos del gobierno, menos de la mitad del precio de las naranjas y los pomelos.

A diferencia de otros productos básicos de la despensa, los precios de los plátanos apenas han variado durante años: aumentaron solo 14% en una década.

López Flores dijo que Chiquita está comprometida con garantizar un suministro confiable de bananas a clientes y consumidores pese a las dificultades que enfrentan los productores latinoamericanos.

“Todos los que cultivan bananas en esa región dirán hoy que es más difícil, más caro y menos predecible producir bananas que hace un año”, dijo. “Será más difícil”.

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