Negocios
El nuevo lujo financiero no es acumular beneficios: es entender exactamente lo que pagas
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Durante mucho tiempo, el mercado de tarjetas intentó convencer al usuario de que elegir bien significaba acumular más: más puntos, más millas, más promociones, más acceso. Pero en 2026, el criterio de valor está cambiando. Para una parte creciente de los consumidores, el verdadero diferencial ya no está en la promesa aspiracional, sino en algo bastante más concreto: entender con precisión cómo funciona el producto, cuánto cuesta usarlo y qué ocurre cuando no se paga a tiempo.
Ese cambio no es menor. También redefine la conversación sobre las mejores tarjetas de crédito. La comparación ya no gira solo en torno al beneficio más vistoso, sino a la calidad de la experiencia completa: claridad en el cobro, facilidad de administración y
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En el caso de Novacard, por ejemplo, la marca comunica abiertamente un modelo con app, sin anualidad, perteneciente a la red de pagos Mastercard, otorgando una cantidad de hasta $200,000 MXN de línea y un esquema de cobro de comisiones diarias fijas cuando no se liquida dentro del periodo de gracia.
El sistema financiero tradicional convivió durante años con una paradoja: productos masivos explicados como si estuvieran dirigidos a especialistas. Fecha de corte, pago mínimo, CAT, intereses revolventes, cargos por atraso y distintos supuestos de uso aparecían como parte de una gramática normalizada, aunque para una gran parte del público siguieran siendo conceptos difíciles de traducir al día a día.
Lo que está cambiando ahora es la expectativa del usuario. En un entorno donde casi toda experiencia digital compite por ser intuitiva, las finanzas también empezaron a ser evaluadas bajo ese estándar. Un producto puede seguir siendo complejo en su fondo regulatorio, pero comercialmente ya no tiene margen para ser confuso. La confianza, cada vez más, se construye explicando mejor y no escondiendo mejor.
Esta cambiando la expectativa del usuario en los productos financieros. Foto: Cortesía
Esta transformación también afecta el tipo de beneficios que generan interés. Programas difíciles de rastrear o recompensas que parecen valiosas pero rara vez se usan están perdiendo fuerza frente a beneficios verificables y cotidianos.
Por eso ganan terreno atributos como cashback real en categorías frecuentes, administración total desde app, reposición clara, protección antifraude y estructuras de pago fáciles de seguir. Novacard, por ejemplo, comunica 5% de cashback en supermercados y 0.5% en todas las demás compras, junto con seguro antifraude y reemplazo sin costo hasta dos veces por año. Ese tipo de propuesta no apunta al prestigio simbólico, sino a la utilidad repetible.
Quizá el cambio más interesante del mercado no sea tecnológico, sino narrativo. Los productos financieros que están captando atención no son necesariamente los que inventaron algo radicalmente nuevo, sino los que empezaron a volver legible lo que antes se aceptaba como enredo.
La legibilidad financiera importa porque reduce errores previsibles. Cuando una persona entiende con claridad cuándo compra, cuándo paga y qué costo se activa si extiende el plazo, disminuye la probabilidad de que tome malas decisiones por confusión.
En Novacard, esa lógica se refleja en un ciclo comunicado como 14 días para comprar y 14 días para pagar; si no se liquida el total, se aplica una comisión de $29 MXN + IVA por cada día que la línea estuvo en uso, y también existe otra comisión por pago tardío bajo ciertos supuestos. Más allá de la evaluación que cada usuario haga sobre ese costo, la estructura tiene una ventaja clara: es explícita.
Durante años, la anualidad funcionó casi como una cuota de entrada aceptada. Hoy, en cambio, se ha convertido en una de las primeras preguntas del usuario racional. No porque toda anualidad sea injustificable, sino porque cada vez más consumidores revisan si ese costo fijo realmente corresponde con el uso que le darán al producto.
De ahí que la tarjeta de crédito sin anualidad haya pasado de ser una oferta promocional a convertirse en una categoría de comparación por derecho propio. En Novacard, ese atributo forma parte central del mensaje comercial de su producto, junto con la contratación digital, su pertenencia a la red de Mastercard, una tarjeta digital inmediata y un plan con periodo gratuito y cashback.
Hay una idea que empieza a ordenar toda esta evolución: el mejor producto financiero no siempre es el que promete más, sino el que exige menos fricción cognitiva para ser usado correctamente.
Eso significa menos tiempo interpretando reglas, menos espacio para sorpresas y más capacidad para integrar el crédito a la vida diaria sin ansiedad operativa. Una tarjeta bien diseñada no solo debe permitir pagar; debe ayudar a entender. No solo debe ofrecer una app; debe convertir la app en una herramienta de lectura del gasto. No solo debe prometer beneficios; debe hacer evidente bajo qué condiciones esos beneficios tienen sentido.
En esa lógica, el sector se está moviendo hacia algo más sofisticado que la simple digitalización: hacia productos que compiten por ser inteligibles. Y esa puede ser una de las transformaciones más relevantes del mercado de consumo financiero en los próximos años.
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El trabajo infantil no sólo ocurre en las calles, sino que también se esconde detrás de jornadas excesivas y peligrosas en el propio hogar.
Así lo revelaron los resultados de la Encuesta Nacional de Trabajo Infantil (ENTI) 2025 que el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) publicó el miércoles y que levanta cada tres años.
A lo largo y ancho del territorio mexicano, 3.5 millones de niñas, niños y adolescentes trabajaban durante el año pasado, 1.9 millones de los cuales llevaron a cabo quehaceres domésticos en condiciones inadecuadas.
Fuente: Encuesta Nacional de Trabajo Infantil 2025 del Inegi.
“No es que las niñas, niños y adolescentes no puedan realizar actividades domésticas, sino que, dependiendo de su edad, hay un número de horas que pueden destinar a esas actividades sin que les impida seguir con su educación”, expuso Mauricio Rodríguez, titular de la Unidad de Estadísticas Sociodemográficas del Inegi.
También se mide que no estén expuestos, por ejemplo, a respirar vapores de cloro, químicos o solventes industriales que a veces se utilizan en la limpieza de los hogares, o que no usen herramientas peligrosas o carguen cosas pesadas, respondió Rodríguez durante una conferencia de prensa.
Los 1.9 millones de jóvenes que realizaron quehaceres domésticos en condiciones inadecuadas equivalen a 6.8% de toda la población mexicana entre cinco y 17 años.
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Se trata de la mayor tasa de participación de, al menos, la última década, ya que los registros comparables empiezan en 2015.
El director del Observatorio Social Centro de Estudios Espinosa Yglesias (CEEY), Gonzalo Hernández, dijo que el trabajo infantil se registra principalmente en las regiones rurales y entre las poblaciones indígenas y afrodescendientes.
“Para reducir el trabajo infantil, uno de los elementos más importantes es que los jóvenes sigan en la escuela y eso requiere de más becas y apoyos con el objetivo de que niñas y niños dispongan del ingreso suficiente para no tener que trabajar”, dijo a EL UNIVERSAL.
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Hernández, quien fue secretario ejecutivo del extinto Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), hizo ver que el trabajo infantil se observa, sobre todo, en los estados del sur y sureste, donde hay más pobreza y zonas rurales.
“En esas regiones los niños deben trabajar, en buena parte, para ayudar a su familia en las tareas diarias u obtener dinero”.
El coordinador del proyecto Tejiendo Redes Infancia en América Latina y el Caribe, Juan Martín Pérez, destacó que la precariedad económica es lo que principalmente orilla a los menores a trabajar.
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“Entre menos ingresos tenga la familia, la actividad económica de las niñas y niños será más vital para ayudar al hogar”, dijo a este diario.
“En el caso del trabajo doméstico infantil, el cual no es remunerado, hay un claro sesgo de género, pues existen más niñas realizando las actividades en el hogar”, comentó Juan Martín Pérez.
La encuesta del instituto, que preside Graciela Márquez, también reveló que los precios elevados de los alimentos fueron el principal problema que enfrentaron los hogares con trabajo infantil, pues la mitad reportaron esta dificultad.
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Los alimentos que agrupa la canasta del Inegi costaron en promedio 2 mil 591 pesos mensuales por persona durante septiembre en comercios de las ciudades, un alza de 5.5% en comparación con el mismo mes de 2025.
En zonas rurales el costo alcanzó los mil 941 pesos mensuales, 4.9% más que hace un año. En ambos casos la canasta subió arriba de la inflación, cuya tasa fue de 3.5%.
El alimento que más se encareció es la cebolla, con un aumento de 89.8%; seguida de la papa, cuyo precio se incrementó 33.1%; y luego aparece el jitomate, al elevarse 26.7% el mes pasado.
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El desempleo es el segundo principal problema que enfrentaron los hogares con trabajo infantil, dado que las pérdidas de ingresos por un puesto remunerado fueron padecidas por 14%, según los resultados de la encuesta que se levantó en más de 78 mil viviendas entre el 6 de octubre de 2025 y el 2 de enero pasado.
“Se deben tomar en cuenta estos datos oficiales para el diseño de la política pública”, dijo el integrante de Tejiendo Redes Infancia en América Latina y el Caribe.
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Las ventas al por menor se aceleraron 1.2% en agosto con relación a julio de este año, al restar la inflación y la estacionalidad.
Es el crecimiento más rápido desde julio de 2024, de acuerdo con los resultados de la Encuesta Mensual sobre Empresas Comerciales (EMEC) que el Inegi dio a conocer este miércoles.
El regreso a clases favoreció las ventas, al ser impulsadas por compras escolares y promociones, señaló el equipo de análisis de Actinver, encabezado por Enrique Covarrubias.
La EMEC también reveló que las ventas de abarrotes y alimentos subieron 1.9%, mientras que el comercio mediante tiendas de autoservicio avanzó 1.3%.
Las ventas de autos se aceleraron 2.7% y el comercio de ropa y bisutería aumentó 3.8%.
En Actinver prevén que el consumo mantendrá un crecimiento estable en el segundo semestre, apoyado por una mejor actividad manufacturera.
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En su opinión, también apoyará el desempeño de la industria de la construcción y una recuperación de la inversión.
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El dólar alcanzó nuevas alturas por el limitado progreso de las negociaciones del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) y la diferencia de tasas de interés, explicaron analistas.
Las sucursales de Banamex cerraron ayer vendiendo el dólar en 19.18 pesos, 30 centavos por arriba del martes, el precio más caro desde el 5 de septiembre de 2025.
Al mayoreo, la paridad terminó sobre 18.70 unidades y significó una depreciación de 1.4% que colocó al peso como la moneda con peor desempeño de la jornada, de acuerdo con Bloomberg.
Por la oferta y la demanda, el dólar se ha disparado 1.77 pesos desde que comenzó septiembre.
La directora de Análisis Económico, Cambiario y Bursátil de Monex, Janneth Quiroz, dijo que el peso fue afectado por el poco progreso en negociaciones del T-MEC y el fortalecimiento del dólar.
Para la economista en jefe de Banco Base, Gabriela Siller, el peso fue la divisa más depreciada en la sesión debido a que continúa el desmantelamiento de posiciones de carry trade, ante la reducción del diferencial de tasas de interés entre México y Estados Unidos.
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Estrategas de Banorte señalaron que las tasas de los bonos estadounidenses se incrementaron debido al riesgo de mayores hostilidades en Medio Oriente.
Informes de una posible evacuación de personal estadounidense en Arabia Saudita y un ataque a un campo petrolero impulsaron al Brent a los 110 dólares por barril, y reavivó los temores inflacionarios en EU, elevando las tasas, explicaron en Banorte.
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