Tecnologia
Lituania creó seis unicornios; estas son las claves que México puede aprender de su modelo tecnológico
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Vilna, Lituania. Con apenas 2.9 millones de habitantes, Lituania ha conseguido algo que muchos países con mercados más grandes buscan: construir seis empresas tecnológicas valuadas en más de mil millones de dólares. Su experiencia ofrece lecciones para México, que cuenta con más emprendedores y un mercado considerablemente mayor, pero enfrenta el reto de convertir ese potencial en más compañías capaces de competir globalmente.
La clave, explica Gintarė Verbickaitė, directora ejecutiva de Unicorns Lithuania, no está en una fórmula única, sino en combinar talento preparado, condiciones favorables para hacer negocios, acceso a financiamiento y una mentalidad que lleva a las empresas a pensar en mercados internacionales desde el principio.
“Lituania es un buen lugar para comenzar y probar ideas. Somos un país pequeño, pero la población tiene conocimientos tecnológicos y está abierta a las soluciones innovadoras. Además, contamos con talento con formación universitaria y experimentado, un buen entorno empresarial y acceso a un mercado enorme como el de la Unión Europea”, señala en entrevista.
La comparación con México permite dimensionar el contraste. De acuerdo con las cifras presentadas por Unicorns Lithuania, el país europeo registra aproximadamente 390 startups por cada millón de habitantes, contra 155 en México.
La diferencia también se observa en los unicornios: mientras México tiene 11, Lituania suma seis. En términos per cápita, el país europeo alcanza alrededor de 25 veces más unicornios por millón de habitantes, según los datos de la asociación.
Con talento, reglas simples y visión global, Lituania creó seis unicornios y busca nuevas alianzas con México. Foto: Hostinger
El ecosistema lituano comenzó a tomar forma alrededor de 2010, cuando aparecieron sus primeras startups. El proceso avanzó lentamente, recuerda Verbickaitė, porque faltaban capital semilla, casos de éxito y emprendedores que sirvieran de inspiración para nuevas generaciones.
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El panorama cambió cuando comenzaron a consolidarse empresas capaces de crecer más allá de su mercado de origen. La primera fue Vinted, una plataforma de compraventa de ropa de segunda mano que alcanzó el estatus de unicornio en 2019 y que después amplió su oferta a otras categorías de productos.
A ella se sumaron Nord Security, especializada en ciberseguridad; Baltic Classifieds Group, dedicada a plataformas de anuncios clasificados; Flo Health, enfocada en salud femenina; Cast AI, que desarrolla soluciones para optimizar infraestructura en la nube, y Oxylabs, especializada en datos web.
El valor combinado del ecosistema de startups lituano creció 5.9 veces entre 2020 y 2025, hasta alcanzar 16 mil 400 millones de euros, de acuerdo con los datos presentados por la asociación.
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Un rasgo distintivo es que varias de estas compañías crecieron con sus propios ingresos antes de recurrir a grandes rondas de inversión. Es el caso de empresas como Nord Security y Oxylabs, una estrategia conocida como “bootstrapping”, que permite financiar el crecimiento con los recursos que genera el propio negocio.
Hostinger ha apostado por crecer sin depender inicialmente del capital de riesgo externo. Foto: Israel Rivera
Hostinger, compañía tecnológica con raíces en Lituania dedicada a servicios de alojamiento web y herramientas para crear sitios, también es un ejemplo de una empresa que ha apostado por crecer sin depender inicialmente del capital de riesgo externo. Su trayectoria ilustra cómo un negocio digital puede desarrollar productos para clientes de distintos países desde un mercado pequeño.
El crecimiento de empresas como Hostinger también refleja la importancia de desarrollar productos digitales con alcance internacional. En su exposición, Diana Sesplauké, estratega de producto de la compañía, señaló que las empresas tecnológicas lituanas están incorporando inteligencia artificial tanto para agilizar procesos internos como para mejorar sus productos y generar nuevas oportunidades de negocio.
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La tendencia también modifica las habilidades que buscan las empresas: más allá de los conocimientos técnicos, cada vez valoran más la capacidad de utilizar herramientas de IA y trabajar con equipos y mercados internacionales.
Para Verbickaitė, los casos de éxito no deben verse como excepciones aisladas, sino como referentes capaces de motivar a más personas a emprender. No obstante, advierte que todavía hace falta ampliar la base de empresas y facilitar su crecimiento.
“Las estadísticas muestran que se necesitan al menos 300 startups para que una llegue a convertirse en unicornio. Si queremos tener más, necesitamos que más personas comiencen, prueben sus ideas y, si fracasan, vuelvan a intentarlo”, afirma.
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Más allá de los conocimientos técnicos, las empresas valoran cada vez la capacidad de utilizar herramientas de IA y trabajar con equipos y mercados internacionales. Foto: Hostinger
Uno de los pilares del modelo lituano es la educación. El país cuenta con universidades con tradición en ingeniería y ciencias, además de programas que preparan talento para sectores como inteligencia artificial, fotónica y ciencias de la vida.
A esto se suma una población acostumbrada a utilizar otros idiomas, particularmente el inglés, una ventaja para trabajar con equipos internacionales y atender clientes en distintos mercados.
La estrategia también incluye simplificar la creación de empresas. En Lituania es posible constituir una compañía por internet y completar el proceso en un día, según la información presentada por Unicorns Lithuania.
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El gobierno ha contribuido mediante incentivos para investigación y desarrollo, así como condiciones fiscales orientadas a favorecer la innovación.
La infraestructura digital también forma parte de esta estrategia. Diana Sesplauké destacó durante su exposición que Lituania cuenta con una base de datos públicos que puede aprovecharse para desarrollar nuevas soluciones tecnológicas. El sistema estatal conecta más de 500 sistemas de información gubernamentales y ofrece más de 13 mil tablas de datos estructurados de acceso público, además de facilitar el uso de conjuntos de datos de alto valor.
La información protegida sobre sectores como salud, transporte y energía puede servir a empresas e investigadores para crear productos y explorar nuevas aplicaciones. Para Sesplauké, el acceso a estos datos facilita el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas, especialmente de inteligencia artificial, que necesita información para mejorar sus aplicaciones.
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Sin embargo, Gintarė Verbickaitė considera que el reto no consiste solamente en facilitar la apertura de negocios. También se necesita una cultura que anime a más jóvenes a detectar problemas y convertirlos en oportunidades empresariales, sin importar su origen socioeconómico.
México podría encontrar aquí una de las principales lecciones. El tamaño de su mercado y su actividad emprendedora representan ventajas, pero para desarrollar empresas tecnológicas de mayor escala se requiere conectar ese potencial con formación especializada, redes de mentoría, financiamiento y políticas públicas que den continuidad a la innovación.
“Es importante mostrar que cualquiera puede comenzar. No todos tendrán éxito, pero cualquiera puede intentarlo. También se necesita una red de apoyo, con mentores, otros fundadores, aceleradoras o inversionistas que crean en el proyecto”, explica la directiva.
Otro desafío para Lituania es conseguir inversiones de mayor tamaño. Aunque el financiamiento en etapas iniciales ha mejorado, las empresas que buscan expandirse después de sus primeras rondas suelen recurrir a fondos internacionales. Esa necesidad, reconoce Verbickaitė, también puede aportar conexiones y experiencia para entrar en otros mercados.
Para desarrollar empresas tecnológicas de mayor escala se requiere conectar la formación especializada con redes de mentoría y financiamiento. Foto: Israel Rivera
La relación entre ambos países representa una oportunidad para aprovechar fortalezas complementarias. México tiene un mercado interno amplio y empresas fintech con capacidad de expansión, mientras que Lituania puede funcionar como una puerta de entrada a la Unión Europea, con un entorno regulatorio y talento especializado.
“Para las empresas mexicanas, Lituania quizá no sea un mercado atractivo por su tamaño, pero puede ser un punto de entrada para llegar a Europa. Y para las compañías lituanas, México es un mercado con enormes oportunidades que todavía está poco explorado”, plantea Verbickaitė.
La directiva identifica a las fintech como uno de los sectores con mayor potencial de colaboración. Lituania cuenta con empresas que ofrecen infraestructura de pagos, herramientas para verificar la identidad de clientes y soluciones para cumplir con requisitos regulatorios. Estas capacidades podrían complementar la experiencia de las compañías mexicanas que busquen operar en Europa.
Un ejemplo es Revolut, que desarrolló operaciones importantes en Lituania y obtuvo allí licencias para atender a clientes europeos. La experiencia muestra cómo un país pequeño puede atraer operaciones estratégicas de compañías internacionales mediante talento, infraestructura y condiciones regulatorias.
La colaboración también puede darse en sentido inverso. Las startups lituanas que busquen expandirse en América Latina podrían utilizar México como primer mercado de entrada y apoyarse en socios locales para comprender las particularidades comerciales y regulatorias de la región.
La inteligencia artificial añade otra dimensión a este intercambio. Verbickaitė señala que las empresas tecnológicas ya buscan perfiles capaces de utilizar estas herramientas, además de profesionales con experiencia internacional, conocimientos comerciales y habilidades para gestionar operaciones en distintos países.
Para México, la lección no es reproducir exactamente el modelo lituano, sino adaptar sus principios, como formar talento, facilitar la creación de empresas, medir el impacto económico del sector y promover una visión internacional desde las primeras etapas.
“Cuando hablamos de startups, la competencia es global. No basta con construir algo para el mercado local; hay que desarrollar un producto que pueda ser competitivo en otros países”, concluye Verbickaitė.
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Los agentes de inteligencia artificial (IA) comienzan a asumir tareas que antes dependían de las personas, desde consultar información hasta ejecutar cambios en la infraestructura tecnológica de una empresa. Pero, a medida que ganan autonomía, también surge una pregunta clave para la seguridad digital: ¿cómo saber quién es responsable de sus acciones y qué pueden hacer exactamente?
Para responder a ese desafío, IBM anunció nuevas capacidades de seguridad y gestión de identidades durante TechXchange 2026, con el objetivo de ayudar a las organizaciones a registrar sus agentes de IA, restringir sus accesos y supervisar sus operaciones, incluso cuando trabajan en diferentes plataformas y entornos de nube.
Entre las novedades están IBM Agent Identity, una solución para registrar, autenticar y delegar permisos a los agentes; nuevas funciones de HashiCorp Vault para administrar credenciales, e IBM Secure Hub, un plano de control centralizado para gestionar entornos de Vault distribuidos.
El propósito es que las empresas puedan aprovechar la automatización sin perder de vista qué agente interviene, con qué autorización opera y cómo detenerlo si representa un riesgo.
El reto es que los agentes no se comportan como los empleados. Una persona puede conservar su puesto y sus permisos durante meses, mientras que un agente puede activarse durante segundos, minutos o días para completar una tarea.
“Los agentes aparecen cada 30 segundos. Pueden durar un minuto, 10 minutos o 30 días. Los patrones, las prácticas y las herramientas que utilizábamos para gestionar el acceso y la identidad humana no funcionan igual de bien cuando la identidad de los agentes cambia a su velocida”, explicó Tyler Lynch, director de tecnología y automatización de IBM.
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Por ello, IBM propone registrar cada agente, identificar quién es responsable de él y establecer qué acciones tiene permitido realizar. La solución IBM Agent Identity complementa los proveedores de identidad existentes, como Microsoft Entra, Okta e IBM Verify, en lugar de sustituirlos.
La propuesta también busca evitar que los agentes utilicen indiscriminadamente las credenciales de las personas. Mediante mecanismos de delegación, pueden recibir permisos específicos para actuar en nombre de un usuario, limitados a determinados recursos y durante un periodo definido.
“Si no puedes ver qué agentes tienes, no puedes gobernarlos. Cada agente debe estar registrado, tener un responsable y contar con un patrocinador”, señaló Lynch.
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La compañía presenta herramientas para identificar agentes, limitar permisos y rastrear acciones en sistemas empresariales. Imagen: creada con IA
La identificación es apenas el primer paso. También es necesario controlar las credenciales que permiten a los agentes consultar bases de datos, utilizar aplicaciones o acceder a servicios en la nube.
Para ello, HashiCorp Vault incorpora capacidades orientadas a gestionar credenciales dinámicas y de corta duración, que pueden caducar o revocarse. La estrategia contempla evaluar los permisos en cada solicitud, registrar las acciones y retirar el acceso cuando se detecten comportamientos riesgosos.
En una demostración presentada por IBM, un agente que asistía a un médico podía consultar el expediente de un paciente autorizado. Sin embargo, cuando intentaba acceder al registro de una persona considerada de acceso restringido, el sistema solicitaba la aprobación del profesional. Si este rechazaba la petición, la sesión del agente podía revocarse en tiempo real.
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El mecanismo también podría aplicarse a operaciones financieras o a otros procesos que involucren información sensible. La intención es reducir el impacto de errores, instrucciones maliciosas o intentos de manipular el comportamiento de los agentes.
La seguridad también debe integrarse al desarrollo de software. Durante el encuentro, Shyam Patel, responsable de ingeniería de plataformas y servicios en la nube de PayPal, explicó cómo la compañía utiliza agentes para simplificar la gestión de su infraestructura tecnológica.
Su plataforma permite que los desarrolladores describan lo que necesitan y que un sistema de agentes coordine las tareas para provisionar servicios, mientras herramientas como Terraform ejecutan los cambios bajo controles y políticas de seguridad.
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“Queremos que nuestros desarrolladores trabajen más rápido sin tener que lidiar con todas las complejidades de la infraestructura. Al mismo tiempo, debemos garantizar la seguridad, la confiabilidad y la gobernanza”, indicó Patel.
PayPal aplica controles antes de ejecutar los cambios y mantiene verificaciones durante el proceso. No obstante, Patel reconoció que aún enfrenta desafíos para asegurar que las acciones de los agentes sean atribuibles, auditables y estén sujetas a intervención humana cuando sea necesario.
Para IBM, el siguiente paso es extender estos controles a agentes desarrollados con distintas herramientas y proveedores. El objetivo no es frenar su adopción, sino establecer límites verificables para que puedan operar en entornos empresariales sin convertir la automatización en un riesgo difícil de rastrear.
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El Día de Muertos está cada vez más cerca y, además de preparar la ofrenda, elegir las fotografías de nuestros seres queridos y comprar flores de cempasúchil, también puedes llevar esta tradición mexicana a tu celular. Una forma de hacerlo es personalizar WhatsApp con imágenes alusivas a la temporada.
Aunque en redes sociales se habla del llamado modo Día de Muertos, debes saber que WhatsApp no cuenta con una función oficial con ese nombre. Sin embargo, puedes modificar el fondo de tus conversaciones y, si tienes un teléfono Android, cambiar el icono de la aplicación mediante herramientas externas.
Si quieres sustituir el clásico logo verde de WhatsApp por una calaverita, una catrina o un diseño con flores de cempasúchil, puedes hacerlo mediante un lanzador de aplicaciones (launcher), que permite personalizar la pantalla de inicio de algunos celulares Android.
Personaliza la apariencia de WhatsApp con el modo «Día de Muertos». Imagen: Gemini
Sigue estos pasos:
- Elige una imagen. Busca o crea una ilustración relacionada con el Día de Muertos. Lo ideal es que sea cuadrada y tenga buena resolución; un archivo PNG con fondo transparente puede funcionar bien.
- Instala un launcher. Busca una herramienta de personalización de pantalla de inicio compatible con tu dispositivo. Revisa sus permisos, desarrollador y opiniones antes de instalarla.
- Configura la pantalla de inicio. Abre la aplicación y sigue las instrucciones para establecerla como lanzador predeterminado, si así lo requiere.
- Edita el icono. Mantén presionado el acceso directo de WhatsApp y busca la opción para editarlo. El nombre de esta función puede variar según la herramienta.
- Selecciona tu diseño. Elige la imagen guardada en tu galería, ajusta su tamaño y guarda los cambios.
Con esto, el acceso directo de WhatsApp puede mostrar una imagen alusiva a la temporada en lugar del logotipo habitual.
Este cambio modifica la apariencia del acceso directo en la pantalla de inicio, no el funcionamiento interno de WhatsApp. Además, la disponibilidad de estas opciones depende del dispositivo y del lanzador que utilices.}
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Importante: Antes de descargar herramientas de terceros, considera que no todas ofrecen las mismas garantías de seguridad. Revisa qué permisos solicitan, descarga aplicaciones desde tiendas oficiales y evita aquellas que pidan acceso innecesario a tus conversaciones, contactos o archivos.
Si prefieres no instalar aplicaciones adicionales, puedes darle un toque de Día de Muertos a tus chats desde las opciones de personalización de WhatsApp. Esta alternativa también está disponible en iPhone.
Personaliza la apariencia de WhatsApp con el modo «Día de Muertos». Imagen: Unsplash
Para hacerlo, sigue estos pasos:
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- Abre WhatsApp y entra a «Ajustes» o «Configuración».
- Dirígete a la sección «Chats» y busca la opción de tema o personalización de las conversaciones.
- Selecciona la opción para cambiar el fondo de pantalla.
- Elige una imagen de tu galería con elementos como papel picado, flores de cempasúchil, veladoras o calaveritas.
- Ajusta la imagen y confirma los cambios.
Los nombres de los menús pueden variar según la versión de la aplicación y el sistema operativo. WhatsApp también ofrece temas de chat que permiten combinar fondos y colores de las burbujas de mensajes.
Si quieres conservar el mismo estilo en todas tus conversaciones, busca la opción de tema predeterminado. Si prefieres algo diferente para cada persona, puedes personalizar los chats de manera individual.
En iPhone puedes cambiar el fondo de tus conversaciones y utilizar las opciones de personalización que ofrece WhatsApp. Sin embargo, modificar el icono de la aplicación mediante un lanzador como los utilizados en Android no funciona de la misma manera en iOS.
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Por eso, si tienes un iPhone, lo más sencillo es elegir un fondo con motivo de Día de Muertos y ajustar los colores de tus chats cuando la función esté disponible en tu versión de WhatsApp.
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CEA Jalisco integra un tren de tratamiento de lodos de alta tecnología para el manejo sustentable de residuos – MILENIO
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La Comisión Estatal del Agua (CEA) de Jalisco anunció la incorporación de un tren de tratamiento de lodos de alta tecnología a la infraestructura hídrica de la entidad, equipo diseñado para procesar de forma adecuada los residuos generados durante el proceso de purificación del agua y asegurar su confinamiento final bajo criterios ecológicos.
El director del organismo estatal, Luis Barboza Niño, detalló que este módulo operativo funcionará mediante sistemas de espesamiento gravitacional y desaguado mecánico.
Los residuos serán trasladados de forma segura a su depósito final
Dicha tecnología permite extraer la mayor parte del agua retenida en los sedimentos sobrantes, convirtiéndolos en biosólidos densos que optimizan las maniobras de carga, traslado y disposición final.
El desarrollo técnico del proyecto fue estructurado en apego a los lineamientos de la norma NOM-004-SEMARNAT-2022, disposición federal que fija los parámetros estrictos de los límites máximos permisibles de contaminantes en lodos y materia orgánica para su aprovechamiento o depósito final seguro.
Según lo expuesto por la titularidad de la CEA, la entrada en funcionamiento de este equipamiento impedirá la acumulación al aire libre o el vertido irregular de los residuos extraídos tras los procesos de coagulación y sedimentación.
El sistema tendrá la capacidad operativa de procesar el volumen derivado de hasta 7 mil 500 litros por segundo a su máxima potencia, reduciendo el impacto ambiental en el suelo y los acuíferos de la Zona Metropolitana de Guadalajara.
CH
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